Case Study 1 – 30% Kosteneinsparung und Identifikation nicht-versicherter Risiken

Hersteller von Küchengeräten
Umsatz
80 Mio.
EUR
Mitarbeiter
160

Ausgangslage

  • Contrust wurde vom kaufmännischen Geschäftsführer beauftragt, Verbesserungspotentiale im Versicherungswesen zu identifizieren

Vorgehen

  • Gemeinsamer Risikodialog nach einer festen Contrust-Methodik, mit der Risiken 1x pro Jahr systematisch aufgenommen, kategorisiert und bewertet werden
  • Analyse der Versicherungsverträge durch Contrust-Experten
  • Ausschreibungen unter 12+ Versicherern & Verhandlungen

Ergebnis

  • Einsparung von 30% (EUR 30.000) pro Jahr bei mindestens gleichem Versicherungsumfang
  • Beispiel: Das Risiko „Produkt-Rückruf“ wurde im Contrust-Konzept ohne Mehrkosten mitversichert

Case Study 2 – Durch systematische Risikoerfassung: Unversicherte Schäden verhindert und Geschäftsführer enthaftet

Ausgangslage

  • Unternehmen kauft Versicherungen ein – ohne die Risikosituation systematisch zu erfassen.
  • Der Geschäftsführer ist sich bewusst, dass er eine Sorgfaltspflicht hat und für Managementfehler mit seinem Privatvermögen in voller Höhe haftet.

Vorgehen

  • Contrust führt mit allen Kunden regelmäßig eine systematische Risikoerhebung durch
  • …und fasst die Ergebnisse in einem Risikobericht zusammen, der dem Kunden neben den Geschäftsbericht gelegt wird

Ergebnis

  • Laufende Risikobetrachtung mit Contrust ist Grundlage für ein professionelles Versicherungswesen, das Unternehmen erfolgreich vor existenzbedrohenden Schäden schützt
  • Der Risikobericht hat eine enthaftende Wirkung für Unternehmensleiter wie Geschäftsführer und Vorstände (die Beweislast liegt beim Organ!)

Case Study 3 – Verhandlung einer Schadenzahlung von EUR 1 Mio. nach Brand

Hersteller von Farben
Umsatz
120 Mio.
EUR
Mitarbeiter
250

Ausgangslage

  • Samstag 15:00 Uhr: Großbrand in Farbenproduktion
  • Unternehmer wählt Contrust 24/7-Schadenhotline unter der jederzeit einer der Geschäftsführer zu erreichen ist

Vorgehen

  • Contrust Geschäftsführer gab zunächst telefonischen Rat und war nach Freigabe durch Polizei an Brandstelle
  • Zwischenzeitlich hat Contrust einen eigenen Sachverständigen organisiert und die Schadenverhandlungen mit dem Versicherer moderiert.
  • Der Versicherer lehnt zunächst die Schadenzahlung ab

Ergebnis

  • Contrust verhandelt Schadenzahlung EUR 1 Mio. und schützt das Unternehmen vor einer existenzbedrohenden Situation
  • Unternehmer schätzen die Erreichbarkeit und Krisenmanagement-Kompetenzen der Contrust-Geschäftsführung und des Teams

Case Study 4 – „Kontinuitätsgarantie“ in Contrust D&O-Konzept rettet den Geschäftsführer vor Privatinsolvenz

Finanzinvestor
Verwaltetes Vermögen
600 Mio.
EUR
Mitarbeiter
160

Ausgangslage

  • Geschäftsführer A wird von Gesellschaftern freigestellt mit Vorwurf: Managementfehler. Die D&O-Deckungssumme beträgt € 5 Mio
  • 2 Jahre später meldet das Unternehmen Insolvenz an. Der Insolvenzverwalter fordert von A Schadenersatz i.H.v. € 3 Mio.

Herausforderung

  • Die Deckungssumme der D&O-Versicherung wurde aus Kostengründen zwischenzeitlich auf EUR 500.000 reduziert
  • Gericht entscheidet, dass A i.H.v. € 3 Mio. haftet. Durch die verringerte Deckungssumme der D&O, muss A die restlichen EUR 2,5 Mio. selbst aufbringen – ihm droht die Privatinsolvenz

Ergebnis

  • Marktführendes D&O-Konzept von Contrust rettet den Geschäftsführer vor Privatinsolvenz aufgrund einer speziellen Klausel
  • Die Klausel schützt den Geschäftsführer davor, dass Versicherungssummen nach seinem Ausscheiden zu seinem Nachteil eingeschränkt werden können.

Case Study 5 – Mit Contrust wurde die IT-Sicherheit verbessert und Cyber-Angriffe erfolgreich in den Griff bekommen

Hersteller von elektronischen Systemen
Umsatz
150 Mio.
EUR
Mitarbeiter
300

Ausgangslage

  • Zwei Drittel der Unternehmen waren bereits Opfer einer Cyber-Attacke. 80% der erfolgreichen Angriffe entstehen durch Fehler von Mitarbeitern
  • Contrust-Kunde aus der Sicherheitsbranche hat höchste Anforderungen an die Cyber-Sicherheit aufgrund eines drohenden Reputationsverlustes

Vorgehen

  • Contrust kennt die Anforderungen der Versicherer an die IT-Sicherheit von Unternehmen genau und berät das Unternehmen darin
  • Mit einem externen Dienstleister koordiniert Contrust Schulungen zur IT-Sicherheit und Prävention

Ergebnis

  • Abschluss einer funktionierenden Cyber-Versicherung und Implementierung einer Schulungsplattform für Mitarbeiter zur Prävention von Cyber-Attacken
  • Zwei Cyber-Attacken wurden durch die “24h-Cyber-Soforthilfe” des Versicherers in den Griff bekommen und ein Erpressungsszenario verhindert

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